Коучинг
РАЗРАБАТЫВАЕМ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ И ОБУЧЕНИЯ ЛЮДЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
Игровые решения
Оценка персонала
Под ваши задачи, без шаблонов, индивидуально для вас
Обучение
Тренинги
+ ТРЕНИНГИ
+ Обучение персонала
+ Коучинг
+ игровые решения
+ Оценка
+ ТРЕНИНГИ
+ Обучение персонала
+ Коучинг
+ игровые решения
+ Оценка
+ ТРЕНИНГИ
+ Обучение персонала
+ Коучинг
+ игровые решения
+ Оценка
+ ТРЕНИНГИ
+ Обучение персонала
+ Коучинг
+ игровые решения
+ Оценка
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РЕШЕНИЯ, ОТВЕЧАЮЩИЕ ВАШИМ ПОТРЕБНОСТЯМ И ЗАДАЧАМ
О нас
Мы создаём
Точные решения для развития людей и организаций, а не предлагаем устаревшие рецепты
Мы объединяем
Экспертизу в обучении и оценке персонала, и на основе этого проектируем программы как «конструктор»: под конкретный запрос, под задачи, под вызовы
Каждый наш специалист
Признанный эксперт с практикой, глубиной и пониманием современных методик
Наша цель
Выстроить работающий механизм, который будет развивать и усиливать вас
8 ПРИЧИН ВЫБРАТЬ НАС
Факты
ЭКСПЕРТИЗА СПЕЦИАЛИЗАЦИЙ
Каждый из нас — эксперт в своей нише обучения, тренингов или оценки. Мы специалисты с опытом и практикой, инструментами и глубоким пониманием конкретной сферы.
КОМАНДНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Мы объединяем экспертов, чей уровень подтверждён результатами, кейсами и доверием крупных компаний. Это не просто набор методик — это команда, которая умеет работать точно.
КОМПЛЕКСНЫЙ ОХВАТ
Объединяя обучение, оценку, коучинг и игровые инструменты, мы создаём целостные решения. Мы видим не только людей, но и процессы, культуру, цели организации.
ПАРТНЁРСТВО НА ГОДЫ
Мы работаем на долгосрочный результат. Помогаем выстраивать развитие персонала как работающую систему.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Мы принципиально избегаем шаблонов. Каждое решение собирается под конкретную задачу, команду и запросы заказчика.
ГИБКАЯ МОДУЛЬНОСТЬ
Каждый из нас — эксперт в своей нише обучения, тренингов или оценки. Мы специалисты с опытом и практикой, инструментами и глубоким пониманием конкретной сферы.
АДАПТИВНОСТЬ
Формат, глубина, длительность, акценты — всё подстраивается под ваш запрос и специфику отрасли.
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
СВЯЗАТЬСЯ
Главная наша задача повлиять на развитие компетенций, рост, эффективность команд, достижение целей.
№ 1
№ 2
№ 8
№ 5
№ 7
№ 3
№ 4
№ 6
КОУЧИНГ
ОБУЧЕНИЕ, ОЦЕНКА, КОУЧИНГ И ИГРЫ — ЧЕТЫРЕ ПУТИ К РЕАЛЬНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ
Индивидуальный и командный коучинг / Стратегические сессии. Фасилитация и модерация / Коучинг топ-менеджеров / Коучинг с внедрением изменений
Факты
ЭКСПЕРТИЗА СПЕЦИАЛИЗАЦИЙ
Тренинги, мастер-классы, модульные программы / Продажи, переговоры, клиентский сервис / Командная работа, лидерство, управление проектами / Стратегическое мышление, публичные выступления, личная эффективность
ОЦЕНКА ЛЮДЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
Психометрическая диагностика /Комплексная оценка и ассессмент-центры / Оценка на базе деловых игр
и бизнес-симуляций / Создание кейсов под задачи клиента
ИГРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Стратегические игры / Проведение игр для развития навыков и коммуникаций / Создание игр по техническому заданию заказчиков/ Тренинги на базе бизнес-игр
КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ДОБИЛИСЬ РЕЗУЛЬТАТА ВМЕСТЕ С НАМИ
ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ДЕЛАЮТ РАЗВИТИЕ ТОЧНЫМ
Ещелет десять назад казавшиеся фундаментальными инструменты устарели и началипокрываться нафталином. Поэтому я не обучаю техниками тактикам, я показываю людям и организациям путь для повышения эффективностипроцессов и путь достижения целей. А значит, я улучшаю этотмир. Делая его менее тревожным и турбулентным. Три камня моего фундамента- высокая экспертиза, основанная на опыте, постоянное развитие и порядочность.
методист, консультант по развитию людей и организаций
Олег Кольчурин
Мир динамично меняется. Необходимыедля достижения целей навыки и компетенции претерпевают необратимые изменения.
в речи, диалогах, распорядке дня, образе мыслей, в карьерном росте, бизнесе, на арене, на сцене, в нотах, танце, взглядах, в стихах… Что не игра — то жизни продолжение. здесь правило одно — это движенье, пусть часто гложат страхи и сомненья, но сделан шаг вперед.
коуч,
игропрактик
кирилл степин
Состояние игры — это жизнь в её сути. Это сама суть. Она есть во всём:
позволяет более эффективно развивать кадровый потенциал организации. При этом важно, чтобы грамотно подбираемые инструменты оценки решали конкретную кадровую задачу, а сам процесс оценки повышал вовлеченность и мотивацию персонала, помогал выявить скрытый потенциал сотрудников, подсвечивал бы поведенческие паттерны людей в нестандартных или кризисных ситуациях.
Эксперт по оценке персонала, методист
Елена Брыкина
Осознанное встраивание оценки персонала в ключевые HR-процессы
Можно не знать правила танца и стараться импровизировать. Может получиться несколько движений. Может даже получиться и весь танец. Но будет ли он настоящим танцем? Так и в управлении. Можно управлять по наитию. А можно знать и эффективно применять инструменты планирования, постановки целей, мотивации персонала, делегированию ряда задач руководителя и многое другое.
Бизнес-тренер
Руслан Олейников
Управленческие навыки руководителя любого уровня – это как танцевальное «па»
И достигается оно не посредством радостных групповых фото и вручением очередных сертификатов, а развитием кросс-функциональных коммуникаций, дисциплины и ответственности.  Поэтому, в бизнесе, как в футболе, Команда сильных игроков играет лучше, чем одиннадцать «суперзвёзд», бьющихся за собственный рейтинг.
методист, консультант по развитию комуникативных навыков
Андрей зверев
Каждая команда является коллективом, но не каждый коллектив — Командой
Именно поэтому я никогда не провожу два одинаковых тренинга — каждый раз адаптирую содержание под задачи компании и уровень участников. Для меня важно, чтобы обучение было простым, практичным и применимым: только тогда оно действительно меняет людей и бизнес. И лучшая обратная связь для меня — когда участники пишут, что уже на следующий день применили инструмент и получили результат
профориентолог, бизнес-тренер
Алла дегтярева
У каждого бизнеса своя специфика и своя культура
В любой компании есть только два реальных ресурса – деньги и люди. Деньги конечны. Люди и их потенциал – бесконечны.
Эксперт по организационному развитию
Георгий говорков
HR… HUMAN resources… Вроде бы — про людей. Но нет. Это — про бизнес!
- главная и самая насущная задача человека. Чем старательнее вы избегаете мелких ошибок, тем больший урон вам нанесут крупные.
консультант по развитию навыков
вячеслав суханов
Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации,
РЕАЛЬНЫЕ ИСТОРИИ, РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ — ВАШИ МОГУТ СТАТЬ СЛЕДУЮЩИМИ
О нас
Заполните форму — и мы свяжемся с вами в течение 10 минут, чтобы обсудить детали
СОБЕРЕМ РЕШЕНИЕ ПОД ВАС, КАК КОНСТРУКТОР
Made on
Tilda